泰國(guó)永星公司作為一家金屬冶煉企業(yè)，鋼鐵在熔煉、轉(zhuǎn)運(yùn)、鑄造等生產(chǎn)過(guò)程中，由于存在大量的高溫熔融物，因而存在較大的危險(xiǎn)性。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生高溫熔融物泄露、噴濺、墜落、傾翻等意外事故，可能就會(huì)導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)、灼傷等事件的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的后果。因此，如何通過(guò)科學(xué)的企業(yè)安全文化做好安全工作的引導(dǎo)和推進(jìn)工作就顯得尤為重要。

    首先在此，我們先來(lái)了解下何為“安全文化建設(shè)”？文化是一種無(wú)形的力量，影響著人們的思維方法和行為方式。相對(duì)于提高設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性安全制度規(guī)程來(lái)講，安全文化建設(shè)就是事故預(yù)防的一種“軟”力量，是一種人性化管理手段。安全文化建設(shè)通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。利用文化的力量，可以利用文化的導(dǎo)向、凝聚、輻射和同化等功能，引導(dǎo)全體員工采用科學(xué)的方法從事安全生產(chǎn)活動(dòng)。一方面形成有效的規(guī)章制度的約束，引導(dǎo)員工遵守安全規(guī)章制度；另一方面通過(guò)道德規(guī)范的約束，創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任，工作中相互提醒、相互發(fā)現(xiàn)不安全因素，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力。利用文化的激勵(lì)功能，使每個(gè)人能明白自己的存在和行為的價(jià)值，體現(xiàn)出自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。持之以恒地堅(jiān)持企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)形成尊重生命的價(jià)值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進(jìn)而提升企業(yè)安全目標(biāo)、政策、制度的貫徹執(zhí)行力。

    企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步培育形成的、具有本企業(yè)特點(diǎn)，為全體員工認(rèn)可遵循并不斷創(chuàng)新的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。企業(yè)安全文化包括保護(hù)員工在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康，既包括無(wú)損、無(wú)害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括員工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)進(jìn)取精神等安全的精神因素。企業(yè)安全文化是尊重人權(quán)、保護(hù)人的安全健康的實(shí)用性文化，也是人類(lèi)生存、繁衍和發(fā)展的高雅文化。要使企業(yè)員工建起自護(hù)、互愛(ài)、互救，心和人安，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的企業(yè)形象和風(fēng)貌，要在員工的心靈深處樹(shù)立起安全、健康、高效的個(gè)人和群體的共同奮斗意識(shí)。安全文化教育，從法制、制度上保障員工受教育的權(quán)利，不斷創(chuàng)造和保證提高員工安全技能和安全文化素質(zhì)的機(jī)會(huì)。

    在整個(gè)的建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，每位員工應(yīng)做到：1、在本職工作上始終采取安全的方法；2、對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度；3、對(duì)任何安全異常和事件保持警覺(jué)并主動(dòng)報(bào)告；4、接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力；5、與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。

    全體員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己負(fù)有對(duì)自身和同事安全作出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。在建立企業(yè)安全文化的過(guò)程中，建議員工參與的方式可包括但不局限于以下類(lèi)型：1、建立在信任和免責(zé)備基礎(chǔ)上的微小差錯(cuò)員工報(bào)告機(jī)制；2、成立員工安全改進(jìn)小組，給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流；3、定期召開(kāi)有員工代表參加的安全會(huì)議，討論安全績(jī)效和改進(jìn)行動(dòng)；4、開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評(píng)活動(dòng)。

    作為一名安全員日常接觸到的事故比較多，感觸也頗多。從日常接觸到的事故來(lái)看，其中大多數(shù)事故本來(lái)是可以避免的，但往往因?yàn)槠髽I(yè)的安全文化建設(shè)不到位，員工的安全意識(shí)較低，冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)習(xí)以為常，責(zé)任人缺乏足夠的監(jiān)管等因素，致使了許許多多的悲劇、慘劇不斷發(fā)生。

公司在發(fā)展的過(guò)程中，安全是良性發(fā)展的必由之路，安全文化建設(shè)也是日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重中之重的工作之一，所以提高員工的整體安全意識(shí)，從而使員工自發(fā)、主動(dòng)地、持久地按制度執(zhí)行，真正地做到將“我要安全，我能安全”的觀念深入人心，并形成“思想無(wú)懈怠、制度無(wú)漏洞、工藝無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)隱患、行為無(wú)差錯(cuò)”的狀態(tài)， 這才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的真正“雙贏”！【供稿人：泰國(guó)永星公司 梁學(xué)洲】