能力決定崗位、貢獻決定價值
能力決定崗位、貢獻決定價值:公司堅持“品德第一、態度第二、能力第三”的用人理念,始終堅守“任人唯賢”的用人原則。公司內部建立能上能下的競爭機制,充分激發員工的潛能和創造力,以員工的品行、態度、能力和貢獻衡量員工對企業的價值,使品行端正、敬業勤勉、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。
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