泰國永星公司自6月份起正式實施5S管理以來，辦公環境和車間布局得到了顯著改善。為進一步深化全體員工對5S管理的理解和實踐，公司于2024年7月29日晚舉辦了以《5S，從自我做起》為主題的交流會。本次交流會由精益管理部經理謝小勝主持，特別邀請了公司中高層及各部門5S負責人共同參與。

交流會亮點回顧：

首先，謝經理帶領大家回顧了泰國永星公司在推進5S 工作和實施精益管理過程中所采取的一系列有效措施，并著重強調了5S中的“素養（SHTSUKE）”環節，即：培養“躾”文化，旨在通過教育和教養提升員工的自我管理能力。他提出，5S管理不應僅僅只依賴于制度和規定，而應激發員工的自覺管理意識和習慣，以實現持續改進和長期維護。

小組討論熱烈，觀點紛呈：

交流會中，與會者被分為四個小組，圍繞“如何做好5S管理”進行了深入探討。各小組從思想、意識、行為、文化等多個維度出發，提出了諸多富有見地的觀點。例如，實施“三定”原則（定點、定容、定量）、培養現場改善意識、營造“人人參與，事事守規矩”的良好氛圍，以及開展自查互查活動等。特別是關于培訓在統一思想和行動步驟中的作用的討論，引發了小組間的熱烈辯論，最終大家達成了共識：培訓是提升5S管理效果的關鍵。

生活與工作并重，5S理念深入人心：

交流會不僅聚焦于工作中的5S管理，還延伸至日常生活。與會者紛紛表示，無論是工作還是生活，都應保持5S的精神狀態。通過提升團隊氛圍和凝聚力、積極溝通、文明交流以及保持個人衛生整潔等方式，將5S理念融入生活的每一個角落。大家一致認為——只有自己先做好，才能影響和帶動他人共同提升。

高層寄語，共筑5S未來：

最后，泰國永星公司常務副總經理汪洋女士發表總結講話，她深情寄語全體員工，重申了“從我做起、從細節做起”的重要性。同時，汪總還勉勵大家將5S管理內化為生活態度與工作哲學，持續追求卓越，共創公司更加輝煌的明天。