時光飛逝，轉眼間周口永星公司已經落戶周口市扶溝縣柴崗鄉兩年多了！公司從最初的招工難發展到現在擁有在職員工近400人的企業，每一步都充滿了辛酸，但周口永星的家人們不畏險阻，克服困難走到今天。如今，車間產能無法滿足需求的難題又一次擺在了他們的面前——

    為充分調動生產系統班組長工作的積極性、創造性，提高現場管理水平，提升產能滿足市場需求，周口永星公司在超產獎的基礎上特制定相關激勵獎金管理辦法：以當月目標產量平均數為基數，同一車間兩班進行產量大比拼（以統計計算實際產量噸位為準），產量較高且大于目標產量平均數的當班班組長每人獎勵300元。每月當班產量較高及管理能力較強的班組長將作為車間儲備管理人選，且作為年底評優的重點考察對象。

    此政策充分體現了周口永星公司人性化管理的理念。在文件下發之日后，周口永星公司領導層們積極進入車間進行宣導，極大地調動了生產一線管理人員工作的積極性。一線管理人員能力的提升直接關系到產能的提升，產量比拼獎勵經過一段時間的試運行，如今效果顯著！其中鉆孔車間班長白建國/劉標付帶領的班組人員、機加工車間班長石賓帶領的班組人員、焊接車間班長馬雙喜帶領的班組人員，其產量突出且滿足獎勵政策的相關條件；經公司領導層同意以現金紅包的形式在生產部班組長例會現場上予以發放，以資鼓勵，同時得獎者在現場表示今后將會更加努力工作！生產部高衛東高經理在表揚優勝者的同時也鼓勵其他班組長再接再厲，爭取成為所在職車間優秀的領頭羊。

    獎金只是一種激勵措施，為公司多作貢獻，提升產能才是關鍵的。公司與每一位都是一體的，公司發展壯大才會為每一位員工的工作和生活提供強有力的保障！后期公司將會為促進生產、增加效益，提升產能制定更加適合企業發展的相關激勵措施。希望周口永星公司在未來的征途中更具競爭力，再譜新篇章！