本溪永星的水泥車間自2014年6月份試生產(chǎn)以來，一直采取錯峰生產(chǎn)，單班運行的生產(chǎn)方式。從公司領(lǐng)導(dǎo)，到水泥車間一線員工，從化驗室到水泥銷售人員，都希望在單班生產(chǎn)期間，將我司“永星長白”牌水泥的市場信譽豎立起來，早日實現(xiàn)24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。
      2015年8月份以來，由于水泥品質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定，公司水泥銷售出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，原有的單班生產(chǎn)已無法滿足銷售需要。此時，馬上增加人員擴班生產(chǎn)就顯得迫在眉睫。為了能較好地銜接新員工從招聘到上崗培訓(xùn)的過渡期，實現(xiàn)水泥線連續(xù)生產(chǎn)的總目標(biāo)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，生產(chǎn)部的經(jīng)理林平光、副經(jīng)理王立文、車間主任何少平、工藝工程師王繼飛等率先前往一線進行頂崗作業(yè)，管理人員的身先士卒為水泥車間的連續(xù)生產(chǎn)提供了有力基礎(chǔ)。
      從8月13日夜班開始，一直到8月22日白班的庫滿停機。水泥車間首次實現(xiàn)了連續(xù)運行203小時，水泥產(chǎn)量過萬噸的記錄。
此次水泥車間連續(xù)運轉(zhuǎn)取得成功，凝結(jié)了生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)一線人員、質(zhì)量檢驗人員等各部門的心血，充分體現(xiàn)了生產(chǎn)各部門吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)和高效的生產(chǎn)組織能力。希望未來本溪永星公司的水泥生產(chǎn)線能夠繼續(xù)高效、高質(zhì)的運作生產(chǎn)，為公司的發(fā)展再注入一份新動力。